[技术团队管理干活]技术团队如何管理绩效
技术团队管理干活 – 只谈干活
自评绩效法
脑力劳动的工作绩效不好评估,我用最原始的方法: “员工自评,主管审核”
微信小程序WPS表单用来做数据收集很方便, 制作一个表单如下, 每月评估绩效的时候分享到部门微信群,鼓励大家填写, 填写完成后截图到群里面, 并且重点标记绩效大于1.0的自评, 说明大于1.0的自评优先考虑
表单
收集的绩效自评
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此方法经过实操证明简单有效, 能提高员工的积极性, 达到绩效激励的效果 实际给绩效的时候要结合员工的薪酬水平
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薪酬水平高的绩效系数少一点, 薪酬水平低的绩效系数高一点, 两三百的绩效没有什么效果的, 至少给五百以上的绩效
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绩效要多给, 而且要公开给