个人能力知识体系如何构建？
如何在信息爆炸的环境中，摆脱知识焦虑，利用知识提升自己的核心竞争力，核心是构建属于自己的知识体系？如何通过学习快速构建我们的知识体系,并完成知识体系的有效运转？本篇文章分享个人能力知识体系构建的六个能力，帮助我们分析和解决问题。只有把掌握的知识内化为自己的能力,这样的知识才真正是你自己的。
目录
能力的四个圈
能力圈，某一项技能
人脉圈，找人搞定事情
资源圈，杠杆撬动，小IP或者小V
影响圈，大部分人都达不到，所以不提（实际我也不是很懂这个圈子）
市场价值
正确的认知：市场决定你的价值，市场在哪里反映？企业的招聘要求，去招聘网站去找
自我的认知：1.通过面试练手，与面试结果的反馈，复盘反思2.一段时间更新一下自己操盘的能力案例在招聘软件上，通过HR联系
知识地图——找到个人能力进阶地图
自我精进：在招聘网站上找出想任职的具体岗位，然后列出还没有涉及的知识地图，根据自己的实操，结合相关的书籍填补知识技能地图
读书方法
读目前任职的岗位相关的书，看到知识点联想到知识体系，如何填充在自己的职能体系中，搜索这个知识点进行专题研究然后去实操一遍。在做一遍的过程中你会自动的去思考流程，效果，在去看别人的案例，体验别人的流程，你就能看的懂，不足的地方，哪些可以复用，这是最快的方法。一个很重要的思维误区，不要抱怨公司没有给你机会实操，我们完全可以自己创造机会去做实操和实验。
收藏资料的迭代，思维的迭代
收藏很多的资料但是都在收藏夹吃灰，定期做减法且永远寻找高质量的信息和圈子，网络的垃圾信息太多，你把时间花在哪里，你的结果就在哪里。
关于收集情报能力
招聘网站通过企业所招岗位是可以看出目前业务发展的短板和后面的发展方向，目前公司的规模人数。
企查查可以看出公司实力，员工人数，是否融资，合伙人相关情况，
在哪些内容平台发布，通过文章或者新榜等新媒体工具推导人群画像，内容调性以及竞品信息。
付费进入他们的会员体系和产品体验流程可以分析变现模式和用户心理旅程，客单价
总结
近年随着经济、互联网、科技的快速发展，竞争是日益激烈，而且很大层面的竞争并不是你已知的对手，而是看不到的对手，是跨维竞争。想到知识体系就要想到的三个关键词：知识、认知、知行，这其实就是知与行的三层架构，这其中构建知识体系只是基础，在此基础上，我们还需要提升认知能力！即：发掘知识背后的原理，提炼认知模型，建立知识贯通。知识与认知：差别在于思考与理解；认知是主观的，知识是客观的。知识是对事物规律的总结，而认知则是对知识的认识和掌握程度。
愿大家不要能减少知识焦虑，爱自己，爱生活，慢慢来比较快~