CMMI2学习分享
CMMI2（已管理特点）
实施CMMI是为了对产品进行管理，产品管理的基本原则是
- 质量必须是最高优先级The Top Priority
- 优质产品是由训练有素的、受到激励的人们开发的
- 了解和使用过程是过程效果提升的前提
- 产品质量主要取决于用于开发和维护该产品的过程的质量
其特点有：
- 项目级。建立了基本的项目管理过程来跟踪成本、进度和功能特性，制定了必要的过程几率，能重复
- 项目过程得到了计划和执行，并遵循相应的方针
- 提供适当资源，并分配执行过程的职责
- 对执行过程的人进行培训
- 过程的工作产品得到了管理和控制
- 过程本身得到了监督、控制和评审，并得到了客观评价
1 需求管理RM(A)
2 项目规划PP(B)
3 项目跟踪和控制PMC(B)
4 供应商协议管理SAM(B)
5 度量与分析MA(D)
6 过程与质量保证PPQA(D)
7 配置管理CM(D)