控制成本-监控过程组
控制成本是监督项目状态， 以更新项目成本， 管理成本基准变更的过程。 本过程的主要作用是，发现实际与计划的差异，以便采取纠正措施，降低风险。
控制成本
输出
工作绩效信息
成本预测
变更请求
项目管理计划更新
项目文件更新
组织过程资产更新
输入
项目管理计划
项目资金需求
工程绩效数据
组织过程资产
工具技术
预测
完工尚需绩效指数
绩效审查
项目管理软件
储备分析