4.7 PMBOK--结束项目或阶段
- 结束项目或阶段是终结项目、阶段或合同的所有活动的过程。
- 本过程的主要作用是，存档项目或阶段信息，完成计划的工作，释放组织团队资源以展开新的工作。
- 项目经理需要
回顾项目管理计划，确保所有项目工作都已完成以及项目目标均已实现。 - 如果项目在完工前就
提前终止，结束项目或阶段过程还需要制定程序，来调查和记录提前终止的原因。 - 验收的可交付成果: 对于分阶段 实施的项目或提前取消的项目，还可能包括部分完成或中间的可交付成果。
- 收尾步骤
回顾项目管理计划，确保所有项目工作都已完成以及项目目标均已实现。提前终止，结束项目或阶段过程还需要制定程序，来调查和记录提前终止的原因。