企业流程篇--项目管理（一）

​ 程序员往往自嘲为搬砖人，因为就如板砖一样，程序员的工作就是对数据的各种搬运。今天就以板砖建设为引，看看软件企业都可能有哪些流程，这些流程中程序员是如何进行“板砖”的？

引：

房屋建造的流程：原料（钢筋，水泥，砖块） --> 设计 --> 建造 --> 交付使用。

​ 软件产品开发的流程：原料（数据，技术选型，业务规格） --> （框架）设计 --> 开发测试 --> 交付使用。

​ 工业化引入了流水线作业，工业原料根据流水线流程，在不同阶段根据不同的工艺完成产品的一部分功能。软件产品的开发随后也引入这种流程开发方式，同时随着技术的升级及新的方法论（迭代开发）出现，软件开发流程也不断更新升级。

​ 今天介绍软件企业会有哪些流程，这些流程如何运作，流程中各个角色如何分工协作完成一个工作（项目）。

正：

​ 新来一个企业，最先要学习的就是这个企业的工作流程及流程中各个角色的配合。作为软件企业，不但要熟悉技术，同时也要熟悉软件的开发流程来适配技术的应用。

全景介绍：（来自百度文库+MBA智库文库）

​ 20世纪80年代末，日本企业进入中国，但失败的企业较多。90年代开始，外包开发条件的逐渐成熟，对日外包逐步在中国撑开局面。1998年11月微软在中国成立研究院，随后的21世纪更多的企业把新技术带到中国。软件流程也逐渐在国内应用趋于成熟。

​ 我们通过一个企业的全景图来了解关注的流程范围：

本文关注主干业务，业务支撑及财经IFS。介绍在这些内容中涉及的流程及流程角色。企业的目的是为客户创造价值，为更好的控制流程并提高效率（达到端到端流程控制），这三个部分的联系如下：

而我们引文中提到的软件开发流程只是第一模块集成产品开发IPD里面的一部分（红框部分）。