PMBOK知识点总结系列(五)-项目范围管理

导读

实在是心里愧疚,这个系列这么久了都没有更。。。今天好歹得攒一篇出来 ????
直接上图!!!

项目范围管理知识点缩略图

PMBOK知识点总结系列(五)-项目范围管理

部分重要知识点总结

  1. 范围蔓延和镀金对项目来讲都是不可取的,镀金是主动,范围蔓延是被动。
  2. 产品范围与项目范围的区别:前者根据产品需求衡量;后者根据项目管理计划衡量
  3. 项目范围说明书包括:产品范围描述、项目可交付成果、产品验收标准、除外责任。
  4. 需求跟踪矩阵相关知识点, 用于监控过程组
  5. 100%规则:底层所有工作逐层向上汇总,确保无遗漏,必须且只能包含100%工作
  6. 确认范围输出包含验收的可交付成果